- Projektový controlling počas vývoja projektu až po uvedenie do sériovej výroby. Podpora projektového tímu (KAM, Projektového vedúceho a ostatných spolupracovníkov) pri vytváraní rozpočtov. Kalkulácie a rekalkulácie projektov podľa požiadaviek PAG, KAM a PM
- Poskytovanie informácií a spracovanie reportov v oblasti vývoja a projektového manažmentu
- Spolupráca v procese plánovania a prípravy budgetov (plán nákladov a nákladové strediská)
- Plánovanie nákladov/výkonov, stanovenie nákladovej sadzby
- Reporty z výroby (analýza, komentár, následné vyhodnotenia)
- Plánovanie a riadenie údajov vo výkaze ziskov a strát v súvahe, týkajúcich sa oblasti vývoja, vrátane spracovania podkladov k mesačným uzávierkam
